標題:高速公路工作材料:牢記使命,勇于擔當
牢記使命 勇于擔當
同志們:
這次會議的主要任務是:全面貫徹落實黨的十九大、習近平總書記系列重要講話和省委十屆五次全會精神,回顧總結2017年全省高速公路工作,部署2018年重點任務,動員全系統干部職工以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,立足新起點,展示新作為,爭創新業績,為新時代福建趕超發展作出新的更大的貢獻!

一、克難奮進,聚力攻堅,各項工作再上新臺階

2017年是黨的十九大勝利召開之年,也是全省高速公路攻堅克難取得豐碩成果的一年。面對復雜嚴峻的形勢和艱巨繁重的任務,在省委、省政府的堅強領導下,在省國資委和省交通運輸廳的大力支持下,全系統上下萬眾一心,同舟共濟,緊扣“穩增長、調結構、惠民生、防風險”要求,抓項目、補短板、強管理、優服務、提品質、增效益,圓滿完成了各項目標任務,保持了穩中有進、持續向好的發展勢頭。集團發展開創新局面。省政府出臺加強全省高速公路統一運營管理提升服務水平等系列新政策,“一市一實體公司”漳州試點完成階段性整合并掛牌;全方位、深層次完成“制度管理年”工作,廢止215項舊制、修改110項、新立69項新章,“以制度管人管事”的導向更加鮮明;因勢利導推動集團化管控,縱深推進機電信息、經營廣告服務區體制改革,為集團治理規范化、現代化、高效化夯實基礎。路網建設實現新突破。全面超額完成年度建設任務,建設投資327億元;建成通車6個項目、208公里,國高網沙廈線全線貫通,新開工12個項目、251公里,“十三五”規劃項目前期工作基本完成。標準化管理全覆蓋再提升,按期完成招投標網上運作,漳永西陂隧道獲國家優質工程獎、隧道課題獲國家科技進步獎二等獎,工程質量安全總體平穩。經營管理取得新成效。高效完成一期265臺整體稱改造,全年征收通行費148.5億元,同比增長9.6%,再創歷史新高;有效盤活土地資產,補虧土地取得收益4.15億元,土地使用權變更轉增資本金27.1億元;成功完成中石化租賃站租金調增談判,年增加租賃收益3500多萬元,油品聯營進入實質性運作;全年籌措資金506億元,爭取到交通運輸部、省財政貼息補助39億元;資產總額達3330億元,經營業績連續9年被省國資委考核評為優秀。服務水平得到新提升。圓滿完成黨的十九大、廈門會晤等重大活動保障任務,被省委、省政府評為先進集體;入選全國百佳示范服務區、優秀服務區數量比例均居全國前列;推出調整高速公路通行費降物流成本6項舉措,全年降低物流成本近10.4億元,增強公眾、企業“獲得感”;連續9年榮獲全省安全生產目標責任優秀單位并被評為年度網絡與信息安全先進單位。隊伍建設煥發新姿態。實踐摸索出我省高速公路特色的“四統領”國企黨建、“四同四做”下基層、“6432工地黨建和六項機制”、“六好”黨建創建、“家”文化品牌等經驗做法,得到中組部、中央黨校、交通 ……(快文網//www.gfnty.icu省略1966字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    (六)抓服務,惠民生,精心精細?!奧掏ā?、降物流成本等舉措惠民利民,全年政策性免征近26億元;率先開展“營改增”開票試點工作,實現“營改增”全國聯網;完善安全生產全員責任體系,加強預測預警,靠前督查指導,高質量完成廈門金磚會晤、黨的十九大、春運、防汛抗臺等重要時期安全保障任務;全省高速公路路面保持高標準管養水平,MQI達96以上,優良率大于99%;完成全省限速標志提升改造和13處安全隱患路面整治,在全省159座試點隧道設置近1200條輪廓帶,深入開展超限黑名單系統專項整治;持續加強路網運行監測、出行服務管理,“閩通寶”APP榮登全國公路交通出行服務產品客戶端服務影響力前十;積極探索“服務區+旅游”發展模式,與省旅發委共同打造5對旅游休閑驛站,武夷山服務區順利通過三星級景區預審,青云山服務區智慧自駕游營地建設經驗在全國首次交通旅游大會上推介;88%的服務區建成電動汽車充電站,基本形成高速公路城際快充網絡;全省高速公路權屬服務區“驛佳購”便利店實行40個快銷類商品“同城同價”經營,受到社會各界充分肯定。
    (七)抓作風,嚴執紀,風清氣正。堅持抓早抓小,把握運用執紀監督“四種形態”,進一步規范談話函詢,擴大談話函詢覆蓋面,對黨員干部苗頭性、傾向性問題“咬耳扯袖”,全年第一、二種形態占“四種形態”總數95%以上,最大限度?;?、愛護干部。堅持挺紀在前,加強對“關鍵少數”、關鍵環節和重點領域的執紀監督,全年黨政紀立案8起,充分發揮黨紀輕處分和組織處理的警示震懾作用。堅持失責必問,完善主體責任清單,推進細化落實,加強二、三級企業黨組織落實全面從嚴治黨主體責任檢查和落實中央八項規定精神“1+*”專項督查,以問責倒逼盡責,省紀委專門刊載我司經驗做法。堅持標本兼治,修訂完善《廉政風險防控手冊》,推行電子招標,建立內部巡察制度,著力構建覆蓋建設和運營管理各項業務流程的廉政風險防控體系。堅持嚴管厚愛,加強二級企業紀委書記配備和教育培訓,貫徹落實《監督執紀工作規則》,加強紀檢監察隊伍建設,聚焦主責主業,營造風清氣正政治生態。
    (八)抓隊伍,聚士氣,向好向上。全面加強人才引進和培養工作,全年引進畢業生184名,構建起中高級職稱、中高級技師等多層次多梯隊人才培養機制;大力拓寬用人渠道,開展首批干部雙向掛職工作,全系統交流調整1024人次,有57個不同層次崗位實行競聘上崗;加強領導干部培訓與職工繼續教育,分兩批次在清華大學對全系統中層干部進行現代企業管理和領導干部素質輪訓,開展多形式繼續教育,2萬多人次參加;大力加強企業民主建設,深化廠務公開,全系統發布廠務公開信息2800多條;做好職工代表提案落實,23件職工提案立案5項;深化拓展“20佳”生態所站建設示范效應,基層食堂伙食“一升一降”取得實效,一線員工工作生活環境更加優美;大力弘揚“工匠精神”,5個項目分別獲國家、省級科技進步獎二等獎、國家優質工程獎及第22屆全國發明展銀獎;鼓勵職工開展技術發明創造,15個項目獲全省“五小”創新成果獎,其中2個項目獲創新大賽一等獎;舉辦職工技能競賽60多場,大力開展素質拓展、趣味運動會、職工心理健康援助、幫扶職工“送溫暖”等活動,進一步增強員工歸屬感和幸福感,激勵員工以高速為“家”,全系統干部職工凝聚昂揚向上的正能量,眾志成城,召之即來、來之能戰、戰之能勝。
    黨的十八大以來的五年,也是全省高速公路發展取得歷史性成就的五年。我們堅定不移貫徹落實省委省政府決策部署,服從全省發展大局、“一盤棋”“算大賬”,適度超前,保持路網建設速度、投資力度、標準化管理深度全國領先,實現跨越式發展,通車里程達到5228公里,全國第4個省份實現“縣縣通”,路網密度居全國各省第二;高速公路通行效率、路況水平、路域環境、服務品質、安全管控、科技創新、應急處置能力不斷提升,管養綜合水平躍居全國第四,在服務國家戰略、服務經濟社會發展中充分展現了責任擔當。
    成績來之不易,靠的是省委省政府堅強領導、果斷決策;靠的是各級各部門關心愛護、理解支持;靠的是市縣(區)黨委政府高度重視、強力推進;靠的是各單位精心組織、有效運作;靠的是全省高速公路人精誠團結、銳意進取。在此,我謹代表集團黨委,向所有關心支持我省高速公路發展的各級領導、各界朋友表示衷心的感謝!向各位代表并通過你們向全體員工致以崇高的敬意!
    同時,我們要清醒的認識到,工作還存在許多不足,也面臨不少困難和挑戰。主要表現在:對標先進、趕超發展仍存在較大差距,特別是管理軟實力、中高端服務亟需提升;建設發展面臨的土地、資源、環境等剛性約束進一步增大,勞動力成本明顯上升,融資難問題日益凸顯;經營效益持續下滑,部分山區高速公路虧損嚴重,收支不平衡問題逐漸突出;一批路段將進入周期性養護,需要集中進行大中修改造,存在結構性的供給不足;個別單位落實“兩個責任”意識不強,推進不力、落地不實,對黨員干部的監督管理還失之于寬、失之于軟、失之于松,存在監管漏洞,等等。我們必須正視這些問題,在推進發展中加以解決。

    二、凝心聚力,真抓實干,在趕超戰略中展現新作為

    黨的十九大作出中國特色社會主義進入新時代、社會主要矛盾發生轉化及轉入高質量發展階段的三大重大戰略判斷。立足新時代,我們既要準確把握建設“交通強國”“福建趕超發展”等歷史新機遇,又要審慎應對效益爬坡過坎、高質量發展、轉型升級等新挑戰與考驗。作為基礎設施行業、資產規模最大的省屬企業,我們必須以目標、需求、問題為導向,更加清楚在建設“交通強國”中的責任所在,在“趕超戰略”中的差距所在,把高質量發展與實現趕超有機統一起來,更加突出責任擔當,更加堅定加快建設“高效、清新、陽光、幸?!備咚俟返男判木魴?,更加明確今后一段時期工作的要務與抓手。一是堅持黨建統領,持續提升發展凝聚力、戰斗力。堅持黨對一切工作的領導,把全面從嚴治黨要求體現在黨領導經濟工作之中,努力把黨的理論優勢、政治優勢、組織優勢、制度優勢、群眾工作優勢,轉化為統領和促進改革發展穩定的強大力量;用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,學思踐悟,持續探索高速公路特色的國企黨建品牌,推動黨旗插在路上、堡壘建在路上、標桿立在路上;始終保持勇于負責、敢于擔當、百折不撓落實的釘釘子精神,把雷厲風行和久久為功有機結合起來,逢山開路、遇水架橋,營造“想干事”“能干事”“干成事”的良好環境。二是堅持適度超前,持續加快路網網絡化、一體化。充分發揮高速公路基礎設施先行官作用,加快推進路網規劃內項目前期和建設步伐,有序推進路網薄弱區域和省級出口線路建設,完善連接縣城、重要旅游區、沿海港口的高速公路支線、連接線,繼續保持我省高速公路路網密度、通達深度走在全國前列;充分利用高速出入口等用地資源,提前布局物流倉儲、旅游出行等服務基礎設施節點,形成以路網為依托,服務設施節點為支撐的服務基礎設施一體化體系,帶動縣域經濟、有效支撐福建趕超發展。三是堅持高質量發展,持續打造核心競爭力、創新力。立足推進集團現代化、集約化發展,著力打牢“四梁八柱”框架,健全權責明晰、功能完善、協調高效、治理規范的集團管控運行機制;著力改革創新,轉變理念,整合資源,由“粗放經營”轉為“精耕細作”,建立高質量發展指標體系,推動質量變革、效率變革、動力變革;著力推動形成多元化、市場化經營模式,專業的事交給專業的單位做,增強業績利潤、成本控制、增收創收能力,持續提高經營“效益”。四是堅持以人為本,持續滿足人民美好出行需要。把高速公路作為運輸通道提升為支撐經濟社會發展的服務平臺,以省政府優化“全省統一運營”管理機制為契機,做好基礎服務,細化服務標準,從“廁所革命”抓起,著力改善基礎設施、窗口服務,優化提升“微笑品牌”“綠色生態”、星級服務品質,打造中高端服務等地方特色服務區品牌;推進延伸服務,拓展高速公路路衍服務領域,盤活用地和客戶資源優勢,依托路網與互聯網的深度融合,打造全交通產業生態圈;拓展增值服務,創新模式,重點打造交通一卡通、物流無車承運人和交通出行三大服務平臺,拓展利益共享和精準個性化服務,“人便其行、貨暢其流”,不斷增強群眾的獲得感、幸福感和安全感。
    2018年是貫徹黨的十九大精神開局之年,也是實施“十三五”規劃、實現全省趕超目標的關鍵之年。今年工作的基本思路是:全面貫徹黨的十九大精神,認真貫徹落實全國、全省經濟工作會議,加強黨對經濟工作的領導,堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,緊扣社會主要矛盾變化,將高質量發展與實現趕超有機統一起來,適應新時代、聚焦新目標、落實新部署,推進路網最優化、服務品牌化、管控集團化、資源集約化、效益最大化,為福建趕超發展提供先行基礎和支撐。
    今年重點抓好十個方面主要工作:
    (一)持續推進集團建設。立足可持續、加速度、高質量發展,多做打基礎、利長遠的事,盡銳出戰,精準施策。一是按照現代集團化法人治理管理要求,持續優化頂層架構,集團層面將進一步集中精力在戰略規劃、資產配置、資源整合、資本運作等 ……(未完,全文共14152字,當前只顯示5110字,請閱讀下面提示信息。收藏高速公路工作材料:牢記使命,勇于擔當

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