標題:“講黨性、強作風、勇擔當”專題教育“談感悟、寫心得”發言稿
“講黨性、強作風、勇擔當”專題教育“談感悟、寫心得”發言稿

學習了董事長在集團公司半年工作會暨“講黨性、強作風、勇擔當”專題教育活動安排部署會上的講話和油田公司、井下公司安排部署的“講黨性、強作風、勇擔當”專題教育活動,落實全面從嚴治黨要求,切實加強黨員理想信念教育和黨性教育,認真踐行“三嚴三實”,進一步激發廣大黨員干事創業、勇于擔當的主動性和積極性,努力當好全面從嚴治黨的先行軍和排頭兵,以下是我對本次教育活動的一點心得體會。
(一)講黨性,黨員要對黨忠誠、嚴于律己
1.加強理論學習,堅定理想信念。利用黨委中心組、支部學習、紅色教育等形式,重點學習黨的十八大以來習近平總書記系列重要講話和中央、省委、市委有關重要文件精神,把《習近平談治國理政》、《 ……(快文網//www.gfnty.icu省略556字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 。主動適應經濟社會發展新常態,面對新形勢下的新困難新挑戰,堅持把履職盡責、敢于擔當作為共產黨員的基本要求,明確崗位職責、落實工作責任,就是要明確自身的工作任務和工作目標,進一步增自身的責任擔當意識和攻堅克難精神,有效激發干事創業的使命感、責任感和榮譽感。
    2.嚴格落實,崇尚實干。始終堅持把“落實”作為做好一切工作的關鍵保障。
    3.查擺問題,認真整改。要對照崗位職責,查問題,找問題,
    認真檢查自己在工作中的不作為、慢作為、懶作為,精神萎靡不振、責任擔當意識不強等“懶、散、拖”突出問題,并列出問題清單,認真制定整改措施,逐項整改落實,確保每項整改都得到承諾兌現,真正贏得群眾的認可和信任。
    面對井下公司改革轉型怎么辦?
    井下公司要實現三年扭虧,第一年減虧4000萬,第二年在第一年的基礎上減虧4500萬,第三年在前兩年的基礎上減虧4500萬達到盈虧平衡,那么改革轉型勢在必行,無后路可走,無經驗可借鑒,只有大刀擴斧,精簡機構,進行薪酬改革、加大收入差距,讓能者上,庸者下,多勞多得,少勞的少得,充分調動員工的積極性,主動性,才能讓井下員工充滿活力,井下改善才能持續發展和生存下去。
    面對井下公司追趕超越怎么干?
    人多力量大,眾人拾柴火焰高,只要我們井下人心往一塊想,勁往一塊使,那么我們一定能戰勝困難。有一句話說得好,“管一人則管天下”意思是如果每一個人把自己管好了,那么天下就管好了。我們追趕超越,要有目標,要有方法,通過抓安全環保、生產任務、作業質量、利潤指標,在時間上進行超越、在質量上進行超越,只有這些上去了,那么我們井下必定是一個豐收年。所以我想我們每一個員工都把自己的本職工作干好,何愁我們井下公司各項工作不上一個臺階?
    面對本職工作怎么為?
    作為儀修車間一名副主任,分管標準化工段、技術、質量、對標、制度建設、五型班組工作、人事和勞動紀律,同時還要維修聚能聲波儀器,深感責任重大,身兼重任,既要協調好、干好各方面工作,又不能落下工作。
    一、 標準化工段:要嚴把儀器校驗、電纜深度記號標定質量關、還要提高服務質量、高效工作;同時杜絕在我主管范圍內出現的推諉扯皮,以權謀私等現象發生!
    二、 技術、質量工作:車間是面向油田、服務測井,靠技術、靠維修質量來生存的,要通過開展質量例會、技術培訓、技術座談、質量回訪、質量抽查、技術質量對標等工作提高儀器的測井一次上井成功率。
    三、 對標工作:通過實際走訪、調研、電話咨詢等方式和中原、長慶、大慶、川慶、勝利、華東等油田對接工作,提高對標工作的可比性、可參考性、可操作性,提升車間的技術及相關管理工作。
    四、 制度建設工作:及時傳達各項規章 ……(未完,全文共2403字,當前只顯示1446字,請閱讀下面提示信息。收藏“講黨性、強作風、勇擔當”專題教育“談感悟、寫心得”發言稿

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