標題:院長在醫院職工年初大會上的講話
院長在醫院職工年初大會上的講話
加強醫院管理,共謀發展大局

同志們:
今天是節后的第一次會議,首先我代表院領導班子給大家拜個年,祝大家雞年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時,向節日期間堅守工作崗位的同志們致以崇高的敬意!
春節假期剛剛過去,我們在這里召開這個會議,主要目的:一是收心歸位,大家忙碌了一整年、辛苦了一整年,只放7天假,確實不多,而且許多同志假期還在值班,沒有休息,但我們面臨的任務太重、太多,必須迅速把剛剛舒展開來的心思收攏起來,回到工作崗位上去。二是布署2017年工作,動員全體干部職工振奮精神、搶抓機遇、統一步調、群策群力,全面完成今年的任務目標。
今天既是一次布署工作、統一思想的大會,也是一次調整心態、凝聚力量的會議。去年我們各項工作取得了較好成績,完成了既定的任務和目標,我在春節前全體職工大會中已經做出了總結,這里就不再多說了,今天的會議我們重點不是肯定成績,而是查找存在的問題, 我認為我們工作中還存在以下問題:
一是在管理上還存在漏洞,一些中層干部對醫院的規章制度和計劃指令執行力不強,沒有真正擔負起管理責任,政令不夠暢通,存在“中梗阻”現象,導致醫院的決策布署沒能得到很好的貫徹落實,一些規章制度執行不夠嚴格,落實不夠到位,管理工作有待進一步加強。
二是醫療安全形勢和醫護人員專業素養問題不容樂觀,醫療糾紛、醫患糾紛時有發生, ……(快文網//www.gfnty.icu省略987字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    2017年,我院將繼續圍繞區委中心工作,堅持“以病人為中心”的服務理念,認真持久地抓好醫療服務質量,爭取使醫院整體工作再上新水平、再登新臺階。計劃重點抓好以下幾方面的工作:
      (一)進一步加強內部管理,全面提高醫療服務質量。根據區委思想作風整頓活動要求,進一步加強醫院內部管理,全面提高職工的醫療技能和服務質量,堅決整治濫用藥、亂檢查、開大方現象,嚴查中午飲酒、收受紅包、服務態度惡劣等行業不正之風,實現全院工作作風根本好轉,服務質量顯著提高。
    (二)加強安全生產,嚴防發生安全生產事。一是進一步強化安全生產工作,嚴格執行隱患排查制度,對安全隱患實行“零容忍”,確保不發生一起安全生產事故。二是切實做好信訪穩定工作,采取回訪、慰問、問卷調查等形式及時發現、盡早化解信訪隱患,為患者提供一個安全穩定的就醫環境。
    (三)關注民生工程,切實服務人民群眾。 一是采取強有力措施,舉全院之力推進項目建設度度,力爭2017年實現門診醫技樓、住院樓及輔助用房主體全部竣工,確保全年建設任務順利完成。二是進一步加強康復中心建設,積極和國內知名中醫醫院聯系、溝通,聘請省內外知名中醫專家來院座診,打造全區最好的康復理療中心,為患者提供優質的后續醫療康復服務。三是謀劃醫養結合項目,新院啟用后,在新院院址空閑處建設養老綜合樓,充分發揮中醫治未病和中醫養生的優勢,開展醫養結合工作,為全市老年人提供一個舒適的養老去處。
    (四)充分發揮中醫特色優勢,全面強化重點專科建設。抓好我院現有的省、市級重點中醫專科建設,強化中醫臨床人才培養,全面實施“名醫、名科、名院”三名戰略,積極向上申報,爭取再晉級兩個市級重點專科和一個省級重點專科,力爭把我院省級重點專科--骨傷科打造成為國家級重點中醫專科。
    (五)堅持科技興院,人才強院戰略,打造現代醫療航母。一是進一步增強醫院技術優勢,引進中醫特色明顯的醫療前沿技術,尤其要突出新技術、新項目的引進和利用,重點建設骨傷科、腫瘤科、康復科和介入科,逐步把它們打造成為我院特色專科、名科。二是繼續加強和各醫學院校的定向合作,面向社會公開招聘人才,有針對性的引進專業人才和業務骨干,重點引進中醫專業技術人才,要有計劃地引進科室學科帶頭人,著力解決科室中專業人才短缺的問題。通過引進技術和人才,改變我院人才結構,提升醫院核心競爭力,逐步把我院打造成為技術過硬、特色明顯、服務優良的現代化醫療航母。
    (六)強化縱向聯合,全面深化和各大醫院的技術協作。
    進一步加強和北京東直門醫院的縱向聯合,深化雙方協作關系,在此基礎上,加強和北京積水潭醫院、安貞醫院的技術交流,爭取盡快和這兩家醫院也簽訂合作協議,為醫院可持續發展提供技術支撐。
    (七)加強業務技能培訓,提升全院醫療服務水平。
    續深入開展“提高醫療技能,提升服務質量”活動,進一步加強醫院內涵建設,建立健全醫院質量管理體系,加大業務培訓力度,通過三基培訓、短期培訓、外出進修學習和專題講座等多種形式的培訓教育,不斷提高人員業務水平,認真做好在職醫務人員的繼續教育工作,定期組織全院性的業務學習活動,鼓勵和支持在職醫務人員接受學歷教育,參加院外學術專題講座、短期培訓及各種形式的業務學習,不斷提高業務素質。在業務學習方面要突出新技術、新項目的學習和利用,實現全員業務素質的極大提高。
    (八)提升醫療技術水平,樹立醫院品牌科室。作為一支綜合醫療團隊,在今后的五年里,我院要在全面發展綜合醫療技術水平的基礎上,加強重點學科建設,著力打造品牌科室,以特色專科建設提升我院地位。在現有專業的基礎之上,在人員、技術、設備、宣傳等方面向骨傷科、康復科、微創外科、婦產科、神經內科及骨科等科室投入,逐步形成院有專科,科有特色,人有專長,樹立品牌科室,帶動醫院全面發展。
    (九)加強宣傳力度,進一步提高醫院知名度。今后五年,我院在加強管理、練好內功的同時,還要進一步加強醫院宣傳的力度,利用網絡、報刊、多媒體、義診等形式大力宣傳醫院的特色和服務,全面提高醫院的知名度,讓全市、甚至全省都了解永年區中醫院,讓全市人民愿意到我院看病診療,認可我院的醫療服務,這是我們的終極目標。
      總之,今后五年,我們將在區委、區政府的正確領導下,按照醫院發展規劃,同心同德,齊心協力,力爭把我院建設成為三級醫院的水平,為保障全市人民群眾的身心健康做出應有貢獻。
    (一)強化行業作風建設,嚴查違犯勞動紀律行為。加強作風建設首先是強化勞動紀律,紀律是什么,紀律是全體職工必須遵守的制度、條例的總和,一個單位如果沒有勞動紀律,大家各行其是,這個單位就會陷于癱瘓,正確的決策、布署就不能得到貫徹落實,一個職工是否會自覺遵守紀律,體現了一個人的道德和文化修養,是一個人素質高低的 ……(未完,全文共5328字,當前只顯示2565字,請閱讀下面提示信息。收藏院長在醫院職工年初大會上的講話

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